以Web2.0技术为基点，以网络新一波发展热潮作牵引，国内网络企业陆续涌现新思维，诞生新模态，商业的构想，借助于网络的力量，潜力惊人，只不过，有的被激发，而有的,还在艰难跋涉,看不到光亮。

人物：张涛互联网一窍不通。为此，他取了一个“非常土”的域名“zSurvery”，直到很多年后，渐入佳境的他才与时俱进地作了更改。

　　就是这样一个“互联网门外汉”的张涛，却做成了“国内第一个Web2.0商业网站”——大众点评网。

　　仅仅每天占用你3分钟，在网上评论吃过餐馆的好坏，却给一个网站带来上千万美元的投资。很多人觉得这是一个奇迹。但张涛说，这一天他三年前就预见到了。

　　丁磊、马化腾、李彦宏都还是技术青年，马云是翻译，张朝阳刚从麻省理工毕业，而陈天桥是在政府部门。

　　他一开始就看准了方向。这位酷爱美食的阜阳人，2003年初，幸运地碰到了“美国《查氏餐馆评鉴》”。这是一套已有30年历史的书，使用问卷调查集纳公众对餐馆的点评，每年销售量达300万册。张涛也想这样做，只是他想到的收集评价的方式是互联网，而非寄信。

　　亚马逊网站上的“书评黑板”，给了张涛第二个启示。凭借点评模式，通过互联网交流平台，将每个网友的点评聚合起来，就变成了极有价值的信息；每一个网友会集起来，又变成了极有消费力的团队。

　　2003年初到2004年底，张涛是寂寞的。他一个人守着一个网站，做设计，做维护，做推广。2003年4月，开出阜阳站点；2004年4月，开出北京和杭州站点，7月，进入广州，到那年年底，张涛拥有了20个城市站点。只是，那个时候，没有什么人能听懂他在做什么。互联网行业的人说，这并不是一家纯粹的互联网公司；而餐饮行业的人说，这不是一家真正的餐饮公司。

　　市场，只需要进行初步的餐厅信息搜集，甚至完全可以不采集信息，其余信息更新就靠网友和餐厅本身。用户会自动生成大量的信息，如开店、关店、新口味的菜色等，更新极为迅速，信息积聚效应会“越滚越大”。如果大众点评在未来三五年能做到四五千万美元的年收入，张涛就会选择上市。

　　Google富豪、风险资本家John Doerr和Ram Shriram，准备将1600万美元的风险基金投入他们的下一个目标，一个具有古怪名字的网站项目Zazzle。

　　这是一家刚成立两年的在线市场商务网站。它吸引了一些社会生产团体成员，超过1000个有影响力的艺术家，其有影响力的合作伙伴包括沃特迪斯尼、美国国会图书馆，他们为网站提供高质量的图案。顾客能够在网站上搜索并选择一幅图像，然后使用在线设计工具放大图像，再将它用于邮票、艺术品、海报以及其他印刷品。而Zazzle将依次付给艺术家和内容提供商版权费。

　　Doerr说，这是电子商务取得重大突破的象征。而大洋彼岸的许可却看到了机会。

　　这是一种全新的商业模式，公司的利润不再依赖传统的20%的“优质客户”，而是许许多多原先被忽视的客户——他们数量庞大，足以让你赚得丰厚利润。

　　只是，个人定制邮票业务，在中国却无伸展之地。

　　在2003年到2004年期间，他一直带领着他的团队为别人设计页面。这给许可带来灵感。他可以专心做T恤衫。把简单的事情做到极致就是绝招，而且，T恤衫是快速消费品的一种，价格适中，在中国，几乎每一个人在每个季度都可能多次消费。

　　剩下来，这个年轻人还需要一个好网站(许可将它取名为“我最DIY”)、一套有效的物流配置、一个有创意的艺术团队、一个各司其职的创业团队以及舍得投入大把时间。

　　自认为“发现了金矿”的许可迫不及待地去找天使基金。他们聊了两次，每次聊一个小时，“在沟通过程中，我只是谈了一些最基本的东西：我们想做一个什么样的业务，已经做到了什么程度，并且向投资商分析了我们基于业务价值的前景判断。他们马上就进行调查，仔细分析了这个商业模式的前景。”

　　一个星期后，许可拿到了第一笔投资。这时候的他赤手空拳，身无长物，这第一桶金简直就是从天而降。

　　图片来自哪里？如果来自互联网，则要避免使用不知来源的图案。如果来自线下，则削弱了个性化色彩。

　 软件，或为企业量身定做维基网站，

　　为企业创造财富。

　　维基(Wiki)一词来源于夏威夷语，

　　原本是“快点快点”的意思，

　　是一种超文本系统，支持面向协作式写作。

　　通过它，可以对文本进行浏览、创建、更改。

　　最大特点是使用方便、开放。

　　论坛的活跃，而是他那个维基网站。

　　维基这个概念在2002年传入中国，任何人都可以编辑和使用其中的任何文章及条目，人人可以修改，人人可以免费分享维基百科所带来的知识——如此自由、免费、内容开放的百科全书协作计划，很快让国内一群理想者上了瘾。

　　2003年7月，叶群峰迅速地创建起自己的中文维基网站。最初的想法很简单，做一个维基百科的中文版与人分享就行了。于是，他的网站被命名为“百科全书”，并直接引用维基百科的一些底层引擎和数据库。但很快叶群峰发现，自己的网站根本无法成长为一个权威的百科全书。“维客们漫无目的的贡献结果便是，未来并不能建成大厦，而始终像个杂乱的工地。”

　　对于叶群峰的维基网站而言，围绕某个专题开展协作活动似乎更现实可行。意识到这一点，他很快将网站定位修正为“专注自由文化和新潮科技”，并更名为“网络天书”。“所谓天书，包含了一种自由与理想化的理念，每个人都能在其中感受到成就感。”叶群峰说。

　　安全问题。

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