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曹国伟最新内部邮件:新浪大调整
作者: 来源: 日期:2012/12/29 20:30:50 浏览量:209(滞后) 人气:LOADING...(实时) 【


今日新浪CEO曹国伟年关邮件曝光,曹国伟披露,2013年新浪的首要营业划分为门户和微博两年夜板块,门户板块由COO杜红负责,并向曹国伟陈述请示;而曹国伟则首要打点微博营业。

以下为邮件全文:

列位同事,

2012年即将竣事,新的财年马上就要起头,感谢感动巨匠在曩昔一年迈的辛勤工作,也借此机缘跟凯旅分享一下公司2013年的计谋思虑和相关营业和组织架构的调整。

在2012年,我们取得了不少成就,但也有不小的遗憾。无论是门户仍是微博,无论在移动端仍是PC端,我们的用户和流量都在进一步增添,而移动端的增添尤为显著。微博商业化也有了一个精采的初步。回首回头回忆2012年,移动互联网的成长势头异常迅猛,而环绕移动互联网的产物和模式的立异与迭代正在迅速地改变互联网的竞争名目。我们原本年夜PC向移动延长的营业架构以及按本能机能线划分的组织架构无论在计谋结构仍是在执行效率上已经很难顺应移动时代的市场竞争。对此,我们需要有强烈的危机感并迅速做出改变。

期近将到来的2013年,公司计谋的焦点将是“移动为先”,同时我们需要聚焦焦点营业,晋升公司整体效率。“移动为先”需要公司上下在意识上拥抱移动,在能力上晋升对移动的理解,在资本上向移动倾斜。而聚焦焦点营业,晋升公司整体效率需要我们打破多年来形成的以终端和本能机能划分的网状的营业和组织架构。是以公肆胰振将今朝首要的营业划分为门户和微博两年夜板块。 两年夜板块将同时搜罗移动和PC端营业,并拥有各自的产物,手艺和运营, 同时与商业化慎密连系。门户板块由公司COO杜红周全负责,向我陈述请示。我本人会花更多精神打点微博板块。经由过程这一调整,我们但愿使我们焦点营业的定位和架构加倍清楚, 并在两年夜营业板块之间发生更强的协同效应。

具体来说,公司的营业和组织结构将做出如下调整:

 门户板块:

  1)成立门户手艺部,负责门户产物的开发和手艺撑持,由公司副总裁季旭负责。原无线事业部手机新浪网以及与咨讯新闻相关的移动客户端产物和手艺团队并入门户手艺部。季旭向杜红陈述请示。

  3)公司执行副总裁陈彤继续负责门户运营工作,向杜红陈述请示。

  微博板块:

  1)原无线事业部移动微博产物和手艺团队,原微博商业化产物和手艺团队并入微博事业部,由公司副总裁王高飞担任总司理。王高飞将负责微博用户产物和响应的手艺和运营,同时也会负责微博的商业化产物和手艺。王高飞向我陈述请示。

  2)原公司音乐事业部,原公司产物事业部与微博相关的项目组一并归入微博事业部。

  3)成立自力的微博开放平台部,由原微博开放平台和微博商业拓展团队组成。由公司计谋规划部副总财揭捉达晨兼任总司理。微博开放平台部将负责微博开放平台的策略和轨则,成立垂直规模的合作,搭建微博生态系统。褚达晨向我陈述请示。

  其他:

  2)原产物事业部视频和博客产物和手艺团队划归门户板块,与相关的门户运营团队合并,向杜红陈述请示。

  1)公司发卖部由新到任的公司副总裁张宸阳负责,商沂ё偎营部由公司副总裁王雅娟负责,市场部、处所站及汽车和旅游频道继续由总司理葛景栋负责。此三人向杜红陈述请示。

  2)成立自力的产物立异部门,负责立异产物项目的孵化,由公司副总裁彭少彬负责。彭少彬向我陈述请示。

  4)CFO Herman(余正钧)继续负责财政和信息系统;人力资本副总裁Connie (康颖涛)继续负责人力资本工作;研发中心总司理符庆明继续负责全公司统一的收集和手艺撑持。此三人继续向我陈述请示。

  以上调整今日起生效。今朝公司各部门已经起头按照新的架构进行明年的计谋分化和营业规划。在这过程中,个体部门的结构可能还会有一些微调。同时,公司后端撑持部门的架构也会做出响应的调整。

这是新浪多年来第一次按照计谋成长的需要进行的架构重建。 架构调整不是目的,而是为了晋升公司计谋的执行力和市场的竞争能力。无论是微博仍是移动互联网,对于新浪来说是机缘也是挑战。我们的挑战来自于互联网产物手艺的猜测出新,来自于市场的竞争,更来自于我们自身的立异和转变的意识和能力。与时俱进是任何企业持久持续成长的根柢,对于一个互联网企业来说尤其如斯。对于新浪的每一位员工来说,与时俱毫不应该仅仅是一句口号,而更应该是一种立场, 一种能力。让我们一路拥抱转变,用我们的激情和缔造力,在移动互联网时代实现新浪的再次起飞。

  3)游戏事业部总司理刘运利继续负责游戏、彩票、念书等跨平台、跨终端的小我增值营业。刘运利向我陈述请示。

CEO

预祝巨匠新年欢愉!


曹国伟

2012年12月28日

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