在SEO人员泛滥的今天,SEO行业更缺少的是一类管理人才,具体也就是我们所熟悉的SEO经理、SEO主管、SEO顾问。但要成为一个管理类型的SEO人才,说实话并不简单,特别是面对一个刚建立起来的优化团队,其中的成员大多都是新人,对于新人来讲,首先是缺乏专业的SEO知识。有人说SEO其实就是发外链,或者就是不停的敲字,不过其实也并非完全如此,主要是看你处在什么样的位置,或者说什么样的SEO职位。最近笔者遇到一个头大的问题:很多新人在公司做了一段时间后,可能基本需要掌握的技能已经没问题了,但是工作时候的心态却很消极。说的直接点就是把自己当成了外链工具,或者打字的打字机了,这种情况想必很多公司都会出现,作为一个领导,你就得想办法去改善,去调整好员工们的工作心态。
第一:搞清楚为何新人们工作时没有精神
为什么很多新人朋友会渐渐对这个工作失去兴趣呢,回忆一下自己的经历就比较清楚了,新人在起初对这个行业是一片空白,慢慢地发现这个工作非常的枯燥。假如你是一个外链专员,那么基本每天就是复制和粘贴了,正所谓“复制加粘贴,一按一下午”,这样的工作会让很多新人厌倦,然后工作的时候没有一点激情,渐渐就是一种恶性循环,最后有些新人坚持不下去只能放弃。新人一开始不对对工作待遇问题提什么要求,但是必须要能学到东西,也许是因为工作的原因,不少小的网络公司都没有定期的SEO培训,因此对于SEO新人,最好就是定期去安排SEO培训,让他们更好的了解这个行业,当然也可以掌握比较全面的SEO知识。
第二:采取一些具体的措施去改变这种心态
自然员工来上班主要目的是为了人民币,所以可以采取一些奖励措施,例如:每个月搞一次试卷答题活动,出一些SEO相关的题目,让员工们去做试卷,得分最高的三名可以获得一点奖金,也许就是几百块块钱,但对于新人们来说都是一种很好的激励。让他们更主动的去学习,另外,劳逸结合才能提升工作效率,在上班的时候或许不用搞的那么严肃,适当的调节可以缓解消极的工作情绪,比方说在公司内部的QQ群里,偶尔聊一些娱乐性的话题。或者定期安排一个公司内部的SEO茶话会等,让大家在一块闲聊,当然主题要与SEO相关的,这种氛围下可能更容易让大家敞开心扉、畅所欲言。比起领导训话,下面玩手机要有意义多了。
第三:公司可以给SEO新人提供什么样的平台
不管是什么样的网络公司,如果新人们在这里一直看不到希望,那么肯定会选择离开的,公司需要给他们一个实现自我价值的平台,说的通俗点或许就是人民币。但更多的我想是对自我的认可,或者说是一种自豪感,对于那些新人朋友,公司应该给予更多的帮助和理解。如今新人多数都是一些刚毕业不久的应届毕业生,他们的社会经验比较少,对于一个新的环境适应起来也比较慢。但这个时候如果公司对他们很好,或许他们在上班的时候就会觉得更有激情,这种心态相信大家都有。而这样的平台对于员工来讲,十分有意义,不过考虑到实际情况,大部分公司都没有这样的意识,因此会失去很多有经验的老员工。
作为一个打工者,我不可能把工作当成自己的事业,因此我的付出毕竟要得到相应的回报,可以是金钱的回报方式,也可以是其他回报方式。比如让学到更多有用的东西,但如果这些东西都没有,那么很自然就会觉得工作没有激情了,再加上自己对这个职业没有兴趣,我想很多人都会选择放弃吧。一个优化公司想提升员工的工作效率,首先必须打消那种消极的工作兴趣,让团队更有生机和活力,这样才能提升团队整体的作战能力。
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