我们跟他们合作，成立合作社，供给手艺处事，我们有跨越1万支手艺处事队伍，这些处事队伍辅佐他们拟定例划，选择基地，确定养猪、养鸡、养鸭，按照我们的尺度培植养殖场，进行规模的现代养殖。我们供给咨询处事、手艺处事和金融处事。我们和良多金融机构告竣和谈，成立了若干个担保公司。我们是中国做得最好的金融担保公司，世界银行也筹备参股，我们在辅佐农人搞畜牧业养殖的融资。
口述/新但愿集团创始人 刘永好
清算/本刊实习生 吕新闻
中国农村正在进行转型，规模化成为必然趋向，财富链合适时代需求，所以我们连系了泛博的农人伴侣和一些新的创颐魅者，数以万计的创颐魅者。这些创颐魅者都是农人伴侣，他们进城去务工，做了五年、十年，稍微有点钱了，春秋也稍微年夜一些，他们不太愿意再去打工，就回来自己创业。创业搞什么呢?钙揭捉殖业，养鸡、鸭、牛，钱不够，经验也不够，但他们愿意做，这就是我们最好的合作伙伴。
我们做饲料的处事、手艺的处事、种苗的处事和市场的处事，最后再推向市场。经由这样的全力，我们联系了百万计的农人伴侣和数以万计的创颐魅者，这些创颐魅者跟我们公司一块前进，有良多成为百万财主、万万财主，有的甚至达到上亿的规模。我为这些创颐魅者感应骄傲，农村创业仍然有前景，这样的前景跟页堪纷歧样，靠的昵喱系起来做年夜，靠的是财富链，这个财富链必需有种苗、手艺、金融、市场、产物、政策这些处事系统，而我们公司正在当这个系统琅缦沔的组织者和处事商。
有人说原本我们是养鹌鹑年夜王，后来是养鸡年夜王，后面又说我们是饲料年夜王。我感受这些都不合错误，此刻我们是处事商，是做处事，这就是转型。经由过程做处事，我们的规模做年夜了。去年，我们的发卖跨越800亿元，今年可能会更多。原觉得今年会过千亿元，结不美观今年经济形势不太好，猪肉价钱下地址很厉害，年夜去年的24元一公斤降到此刻的14元一公斤，所以离千亿的尺度还有点差距。但经由过程转型，我们在不竭地前进。
食物平安问题对我们企业来说是最年夜的问题。经由过程财富链，出产、加工、通顺环节都能获得斗劲好的节制，出食物平安的问题可能性就会小良多。全财富链成本会增添，但每一个环节都有附加值，加在一可人总体上是可以的。我们的全财富链做得相对斗劲规范，成秘闻对斗劲高，好比说没有添加不应添加的工具，人家添加了，成本就会低一些。但年夜久远来讲，做全财富链是对的。
原本传统市场(每户)养10只、几百只，此刻几千只甚至几万万只，是规模的转型。这个过程傍边有良多的处事，细分市场会有良多的前景。我们在全国一个个布点，总的规模要达到1000万头猪，概略20亿只鸡。这不是我一家做，而是良多创颐魅者一可人来做，连系起来力量年夜。
(按照刘永好在11月24日《创业家》年会上的演讲清算)
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